Gestión de recursos

Su principal cometido es gestionar la utilización del tiempo de los diferentes recursos de la empresa, tanto materiales como humanos.

Esta gestión se realiza mediante la planificación de los calendarios de los recursos y, posteriormente, con el día a día, a través de la introducción del diario de actividad de cada uno de ellos.

• Control de las vacaciones de los empleados.
• Control de las horas extras. Tanto las planificadas como las realmente efectuadas.
• Obtención de índices de productividad por empleado.
• Gestión de las disponibilidades de los recursos para acometer trabajos o proyectos de toda índole.